2019年4月1日下午，寶開常務(wù)副總裁王雷在企業(yè)總部二樓會議室為全體員工帶來寶開首屆內(nèi)部培訓(xùn)會第一講，深入分析講解了寶開經(jīng)典案例——都市麗人福民倉項目，標志著寶開2019追夢行動培訓(xùn)計劃正式拉開序幕!

“聚力啟航，筑夢未來”八個字是寶開新一年的期許，為提升員工技術(shù)、能力水平，助力企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織，增強員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力，給全體員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，寶開市場部自2019年年初開始籌備追夢行動培訓(xùn)計劃，堅持按需施教、務(wù)實的原則，根據(jù)公司發(fā)展需求和員工多樣化培訓(xùn)需求，擬定包括市場分析、項目案例分析、技術(shù)分析、管理經(jīng)驗分享等多方面內(nèi)容的培訓(xùn)課程。

都市麗人福民倉項目是寶開集成的服裝行業(yè)經(jīng)典案例之一，用地面積4.56萬平方米，建筑面積7.3萬平方米，項目總投資額3.37億元，引進了韓國、日本等地先進的服裝物流設(shè)備，大規(guī)模采用了閣樓方式進行揀選和存儲，方案可同時支持訂單個別摘果、接力揀選、波次播種等各種揀配方式，靈活搭配全自動分播和電子標簽分播，將去中心化的設(shè)計理念應(yīng)用到實際中，為都市麗人全國8000多家門店中的6000多家門店提供高效的配送服務(wù)，提升貨品從下單到陳列上架的流通效率。

每一個完善的解決方案的形成都離不開對客戶需求的深度理解，對數(shù)據(jù)的嚴謹分析和對整體操作流程的統(tǒng)籌合理規(guī)劃。首場培訓(xùn)中，常務(wù)副總裁王雷結(jié)合自身多年來從事倉儲物流運營的管理經(jīng)驗，從都市麗人企業(yè)概況、福民物流園簡介、設(shè)計亮點、方案介紹、實施成果五方面進行詳細的案例解讀。他通過問題互動，引導(dǎo)大家換位思考，理解客戶所需，幫助大家深刻理解如何在前期規(guī)劃中進行合理的布局分析，以及每一個環(huán)節(jié)設(shè)計對于整體倉儲物流運營的重要意義。

培訓(xùn)最后，王雷總現(xiàn)場解答了大家關(guān)于該方案細節(jié)方面的問題，通過互動交流，舉一反三延伸大家對于其他案例方案的思考。本節(jié)案例分享課以豐富、細致的講解和充分的交流討論給在場的所有參訓(xùn)學(xué)員帶來反思與啟迪，讓大家對確保方案設(shè)計與客戶需求適配的重要性有了更深刻的理解。